Erbjudande

Strategisk förnyelse

 Strategisk förnyelse är din organisations förmåga att hänga med när förutsättningarna förändras. När omvärldens förändringstakt är så hög som den är så räcker det inte att leva på gamla meriter. Anpassningen behöver ske snabbt och hela tiden. Det handlar om att bli och fortsätta vara relevant.

Om vi lyckas med strategisk förnyelse så gör människor rätt saker på rätt sätt så att organisationen är bra på det den behöver vara bra på. Då och enbart då är organisationen relevant!

Vi har valt ut tre fördelar med att ha den förmågan:

 Fördel 1:

Ständigt utforskande och lärande

Att förändra en organisation är ett komplext problem med oförutsägbara resultat. Det spelar ingen roll hur mycket data vi samlar och hur väl vi analyserar den. Vi kan ändå inte veta att förändringen kommer leda till ett ett särskilt resultat.

Förändringar behöver ske på ett nytt sätt där lärande och utförande sker parallellt (förstå situationen, gör vägval, ta ett litet steg, börja om). Vi styr mot en strategisk ambition istället för ett definierat slutresultat. Lösningen tar form i takt med att vi lär oss mer om problemet.

 Fördel 2:

Ständig förändring och anpassning

En organisation som vill förbli relevant behöver förmågan till ständig förändring. Där klassisk förändringsledning förutsätter sekventiella projekt som ofta tar lång tid handlar strategisk förnyelse om att ge organisationen en inbyggd mottaglighet och flexibilitet för förändringar. På så sätt behöver inte organisationen starta om med ett nytt stort förändringsinitiativ varje gång något måste ändras.

 Fördel 3:

Ständigt nyskapande och innovation

Strategisk förnyelse handlar om att tänka nytt och utmana gamla sanningar om hur saker ska göras. Där klassisk förändringsledning handlar mycket om att införa beprövade lösningar och best practice handlar strategisk förnyelse om kreativitet och att hitta de lösningar som är relevanta i varje enskild situation.

Now, try something new!